会议上，各大区域销售经理依次汇报三季度工作成果，深度剖析空白区域客户开发进度、代理商门店销售数据和供应链协同等问题，并就门店客流量、新品推广等内容展开热烈讨论。

在Q4工作计划部署环节，智能电器公司区域代理事业部负责人单志民结合各区域实际情况，提出了“分层攻坚、精准赋能”的工作思路：对于业绩达标区域，重点推进高端产品推广与客户深度维护工作；而对于待提升区域，则由事业部联合市场部，组织终端销售技巧培训，制定针对性促销方案，通过门店海报设计、本地社群推广等方式，助力终端引流。

国内营销总监陶登涛强调，线下区域代理是小鸭连接消费者的关键纽带，要始终以客户需求为核心，通过优化运营流程和加强团队协作打破区域壁垒。他鼓励全体销售经理以此次会议为契机，凝聚信心、主动作为，确保四季度线下渠道业绩再上新台阶。

此次季度工作会，不仅系统梳理了三季度线下区域代理渠道的工作成果与挑战，更精确指明了四季度的冲刺方向与行动路径。会议进一步凝聚了聚焦渠道、决战终端的共识，强调必须瞄准终端痛点，拿出切实可行的冲刺方案，全力打通销售堵点、提升渠道效能，确保各项任务指标圆满完成，为集团实现年度目标任务奠定坚实基础。