4月8日，小鸭控股集团召开2024年第一季度经济运行分析会，回顾总结2024年一季度各项工作，分析存在的问题，安排二季度工作。集团领导班子出席会议，集团各部门负责人及各产业公司领导班子参加会议，集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团党委副书记、董事、工会主席王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团副总经理、家电公司总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

经济运行分析会上，精工机械等12家权属企业分别做了大会发言，全面总结分析2024年一季度工作成效，分解落实二季度工作任务目标。

（资产运营公司总经理马勇作报告）

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

（家电公司副总经理刘庆亮代表公司作报告）

（智能电器公司总经理王忠民作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

（洗涤机械公司总经理许德庆作报告）

（新能源公司总经理张孝东作报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

（小鸭东岱公司副总经理李秀波代表公司作报告）

（小鸭迪赛姆副总经理赵波公司作报告）

（冷链公司总经理殷德秋代表小鸭冷机公司作报告）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚总结讲话，他充分肯定了各产业公司一季度取得的成绩，并感谢大家的努力，他表示，从一季度的表现中体现出大家工作状态，各产业公司一季度工作劲头十足，展现勃勃生机，小鸭正开启2024高质量发展的一年。各公司不等不靠、都有亮点输出，实现了首季度“开门红”。希望各公司借助春风再上一层，大形势下小鸭走出了自己发展之路，要进一步快速发展，在高质量发展赛道上勇担新使命、干出新天地。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

李永刚董事长对各产业公司进行逐一点评，肯定成绩指出努力方向。对于下一步工作安排，他提出几点要求，一是开足马力，冲刺双过半目标。一季度完成进度较快的企业，要再接再厉，围绕双过半目标而努力；完成进度较慢的企业，二季度要奋起直追；二是培育新兴产行业，发展支柱产业，转变观念，培育新质生产力。各公司要明确企业的发展定位、经营策略，找准科技创新发力点，提高技术能力，提升劳动者素养，优化组合资源。

他对各公司领导班子提几点要求，一是要解放思想。各公司要进一步解放思想、提升视野、放大格局，重新审视企业科技创新的路径、突破口，以新理念推进技术进步；二是要大力推进科技创新，以软件驱动硬件。第四次工业革命的核心是网络化、信息化与智能化的深度融合，各公司要在新的生活方式、新的生产方式下，思考快速融入生态、建立平台，形成新质生产力；三是要优化团队建设。强化队伍建设，做好人才中长期规划，发挥传帮带作用，通过轮岗轮训等渠道全面打造一支专业化高素质的干部人才队伍；四是要扎实做好安全生产工作。完善安全生产制度，提高标准，紧盯问题隐患全面开展排查整治，进一步加强企业安全管控，有效防控安全风险。

收官一季度，奋战上半年，春风得意启新程，策马扬鞭勇奋进。小鸭全体职工将继续以创事干业之势，展现新作为，推动各项目标任务落实落地，实现上半年时间任务“双过半”，一往无前开启高质量发展新征程。