3月29日，小鸭控股集团召开2024年度第一次人才领导小组会议，进一步传达关于加强新时代人才工作的整体要求，安排部署下一步人才工作。集团人才领导小组成员参加会议，各单位人力资源部门负责人列席。

集团人力资源部经理李学清主持会议，并结合《关于进一步加强新时代人才工作的实施意见》和小鸭控股集团高质量发展的要求，传达了2024-2025年人才工作任务。

集团人力资源部王英君强调了《工资总额管理办法》并对2023年度各权属企业工资总额清算情况进行了通报。

集团人力资源部重点推介了资产运营公司依托第三方咨询机构调整出台的薪酬绩效管理模式，促进内部交流学习。

集团党委副书记、集团人才领导小组组长王梓楠做总结讲话，他充分肯定了近年来集团人才工作取得的主要成效，并结合新形势对下一步的人才工作提出三点要求，一是着眼于总量增加和素质提升，着力抓好人才培养工作，特别是高技能人才的培养；二是着眼于破解人才“瓶颈”制约，对外发力，着力引进各类优秀人才；三是着眼于人力资本提升，强化校企合作，充分利用外部资源，储备人才。

（集团党委副书记、集团人才领导小组组长王梓楠）

国以才立，业以才兴。小鸭将会继续深入贯彻落实人才强企战略，把人才工作摆到更加突出的位置，打破员工成长天花板，拆除管理与技能横向隔离墙，努力营造“人人是人才”的良好氛围，推动集团人才工作再上新台阶！