1月7-8日，小鸭控股集团召开2023年度经营计划工作会议，全面总结2022年度取得的成绩，安排部署2023年工作任务。集团领导班子、各产业公司领导班子出席会议，集团各职能部门中层副职以上、各产业公司中层以上干部、职工代表160余人参加会议。集团党委书记、董事长、总经理李永刚出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理赵富主持会议。

会议邀请新任集团外部董事山东大学新闻传播学院党委书记、博士生导师王德胜教授、产发集团法律事务部、风控审计部总经理殷灿峰，济南电视台、中国改革报、济南日报、怀若文化、闪电新闻、自媒体商业传奇大V等媒体大咖参加会议。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

（集团副总经理、董事吴强）

（集团党委副书记、工会主席、董事王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、副总经理谢鹍）

（集团党委委员、纪委副书记钟景皓）

（集团外部董事、山东大学新闻传播学院党委书记、博士生导师王德胜）

（集团外部董事、产发集团法律事务部、风控审计部总经理殷灿峰）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

集团党委书记、董事长、总经理李永刚以《统一思想 坚定信心 固本强基 踔厉奋发 推动集团高质量可持续发展迈上新台阶》为主题做重要讲话，他表示，2022年，集团上下全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，在产业发展、科技创新、市场开拓、疫情防控等方面积极采取应对措施，稳住了生产经营基本盘。

（集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

报告分别从产业发展规划、市场开拓、技术创新、资本运作、企业管理、党建工作六个方面全面总结2022工作成绩。一是聚焦主责主业，进一步明晰了产业发展规划，集团明确确立了“电器制造”和“汽车配套”两大主业。二是持续优化产品结构和客户结构，拓宽销售渠道，强化品牌建设，运营能力和品牌影响力显著增强。三是持续加大技术创新、新品研发、成果转化力度，主业核心竞争力明显提升。四是把握节奏、主动作为，资本运作对集团产业升级支撑作用日益凸显。五是夯实企业基础管理，内控体系建设、三项制度改革、安全生产与疫情防控成效显著，为高质量发展汇聚内生动力。

回顾战疫情，李永刚深情地说道：3年疫情，小鸭不减员、不降薪，充分展现小鸭的底子厚、韧性强、能担当；体现了小鸭人“不怕牺牲、不畏艰险、甘于奉献”的优秀品质。

六是以党建为引领，提升境界凝聚共识，助力集团高质量可持续发展。强化政治理论学习，抓好党风廉政建设，进一步提高基层党组织标准化建设水平，坚持以人为本的文化理念，与职工共享发展成果。

对2023年的工作计划，李永刚董事长强调：一是要突出主业，进一步加强营销和品牌建设，练好安身立命的看家本领。各产业公司重新审视客户结构，牢牢抓住老客户的同时，围绕新行业、新领域、新区域，进一步优化客户结构。二是要以科技创新培育内生发展动力，为高质量发展提供强有力支撑。梳理产业核心技术优势，加强科创平台建设，以项目为抓手深化产学研合作，进一步加强科技创新保障机制。三是要全力以赴推动资本项目落地，以腾笼精业激活发展新动能。进一步拓宽融资渠道，加快企业发展所需资金和社会资本的引入。四是要强基固本练内功，守正创新添活力，以基础管理夯实集团高质量发展根基。进一步完善法人治理结构，安全生产常抓不懈，持续推进人才强企，强化风险防控体系建设。五是要抓班子、带队伍、强组织、聚合力，以高质量党建引领高质量发展。强化理论武装，提高干部队伍思想力，加强领导班子和骨干队伍建设，加强基层党组织建设和党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线。

经营工作会议上，精工机械等11家权属企业、集团安全生产委员会主要负责人分别做了大会发言，全面总结分析2022年度工作成效和分解落实2023年工作任务目标。

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

（家电公司副总经理刘庆亮代表公司作报告）

（智能电器公司总经理王忠民作报告）

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

（洗涤机械公司总经理许德庆作报告）

（新能源公司总经理张孝东作报告）

（集团智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

（小鸭东岱公司副总经理李秀波代表公司作报告）

（迪赛姆公司技术总监怡金博代表公司作报告）

（资产运营公司总经理马勇作报告）

（集团安全生产委员会安全执行总监薛立强作报告）

会上，集团党委书记、董事长、总经理李永刚与各责任主体负责人分别签订了2023年度《经营目标责任书》《安全生产责任书》《党风廉政建设责任书》，压实责任。

（与精工机械公司总经理王前峰签订责任书）

（与冷链公司总经理殷德秋签订责任书）

（与智能电器公司总经理王忠民签订责任书）

（与小家电公司总经理郭泳军签订责任书）

（与洗涤机械公司总经理许德庆签订责任书）

（与新能源公司总经理张孝东签订责任书）

（与集团智能电器公司总经理蔡吉强签订责任书）

(与资产运营公司总经理马勇签订责任书)

李永刚强调，2023年将是小鸭发展进程中一个关键窗口期，面对新征程、新使命，我们必须以逢山开路、遇水架桥的冲劲，迎难而上、敢打必胜的信心，不达目的、誓不罢休的决心，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底，创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩，为全面完成集团既定的各项任务目标，实现集团高质量可持续发展而努力奋斗！

集团党委委员、副总经理赵富指出，各产业板块一要把握好质与量的关系，以高品质拉升高销量，以量变促质变；二要强化计划的执行与落实，咬定年度目标不放松；三要坚持“海（海外贸易）、陆（传统渠道）、空（电商销道）”三军协同作战，全方位、全天候打好2023营销战。

（集团党委委员、副总经理赵富）

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。2023年，我们将抓住机遇、奋勇争先，在新时代新征程上绘就小鸭控股集团高质量发展的新篇章，为做强实体经济、建设制造强国、全面建设新时代社会主义现代化强省会贡献力量。