近日，小鸭控股集团召开安全生产月度交流调度会议，总结交流阶段性安全生产工作推进情况，研究部署下阶段重点工作。集团安全管理部、主要产业公司安全生产管理人员参加会议。

与会人员对小鸭精工机械生产现场进行观摩，了解小鸭精工机械的安全生产日常管理理念和先进管理经验，并对参观过程中发现的生产安全问题进行反馈交流。

（小鸭精工生产现场）

小鸭精工机械、小鸭冷链、小鸭家电、小鸭新能源围绕本单位经验做法，分别对近期开展的安全生产重点工作及下一步工作计划进行交流汇报。

集团安全管理部对上期月度交流会上安排部署的重点工作进行总结，各产业公司以“三大”培训考试为总抓手，通过轮岗考试检验、巩固学习效果，切实将安全教育培训工作落到实处。小鸭精工机械推进“安全班组标准化试点建设”工程，通过强化员工安全理念、提高员工安全素质等方法，让员工充分辨识岗位风险及隐患，通过机器换人等工作措施，不断提升企业本质安全；小鸭冷链继续做好“5S”现场管理，持续提升安全生产管理水平和核心竞争力，提高员工培训、考核及应急演练水平；小鸭家电持续治理生产现场，改善生产环境，特别是对喷粉作业区进行全面改造，保证安全生产；小鸭新能源立足于现场安全隐患的排查治理，重点突出隐患整改期间的安全教育培训，提升全员安全责任意识。

会议强调下阶段的重点工作：一是要持续推进“三大”学习教育培训，不断提升员工整体安全素质；二是要加快推进安全班组标准化建设，提升标准化管理水平；三是要以“抓消防安全，保高质量发展”为主题，进一步落实各单位冬季消防安全责任，确保“消防宣传月”活动的顺利开展；四是要在冬季来临之际，结合气候和安全生产的特点，做好冬季安全生产工作。